中小企業の中に入り、本質的な経営課題をつかみ、内側から元気にする！
インターナルコンサルティングの”インターナル”とは、内部・本質的という意味を持ちます。
「中小企業の中に入り、本質的な経営課題をつかみ、内側から元気にする！」という想いのもとに支援を行います。
6つの支援
事業計画策定
ビジョンの実現に向けた中期計画として、３年～５年の事業計画の策定支援を行います。
経営改善
経費削減や、選択と集中で当たり前にやるべき内容を共に考え、腹落ちする計画をつくり伴走支援を行います。
「計画経営」の定着
作成した事業計画に基づき、各アクションプランの遂行支援と進捗状況の確認を行うことで、「計画経営」の定着に向けて伴走支援を行います。
事業承継・PMI
事業承継においては、親子・従業員・社外承継が考えられますが、双方の立場から最適な事業承継計画を共に作り上げていく支援を行います。
BtoB販路開拓
販路開拓について一緒に考え、またターゲット業界・顧客へのアプローチにつき後方支援を行います。
人材育成
数回の研修を経て、自分のありたい姿の発表を最終課題とする研修を行っています。
代表的な2社の支援事例と、これまでに行ってきた支援の実績、セミナー・講演の実績をご紹介します。
