コンサルティングプログラムのステップ

コンサルティングプログラムの概要

コンサルティングを受けるにあたってのお願い

• 社長+推進担当者の体制で臨むこと（社長1人の場合は応相談。その場合資料作成等は社長ご自身でできること）
• 販路開拓の支援はするものの、代行業務ではなく、体制づくり・支援づくりのコンサルティングということをご理解いただくこと
• コンサルティング教材に則り、お願いした予習・復習を行なうこと。必要に応じて、ワープロで清書することができる。
• コンサルティングは2週間毎に行う（間隔の短縮は可能だが、その場合は予習・復習ができることが前提）。